80% Orang Dewasa Dominika Ingin Menjadi Pengusaha – Sebuah penelitian menunjukkan bahwa lebih dari 80% populasi orang dewasa di Republik Dominika percaya bahwa mereka memiliki keterampilan dan niat untuk memulai bisnis, dan hanya 38% dari mereka yang mengatakan takut gagal.
Penelitian ini dilakukan untuk mempelajari tentang dampak pandemi terhadap ekosistem kewirausahaan Dominika dan dilakukan oleh Kementerian Perindustrian, Perdagangan dan Mipymes (MICM), Sekolah Manajemen Barna, dan Asosiasi Pengusaha Muda Nasional (ANJE), yang mempresentasikan edisi ketiga Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2021-2022, yang menganalisis kondisi yang berdampak pada lingkungan kewirausahaan di lebih dari 40 negara di dunia.
Di antara temuan utamanya, GEM juga mengkonfirmasi bahwa efek pandemi yang disebabkan oleh covid-19 menunjukkan penurunan lima poin persentase pada bisnis yang sudah mapan pada tahun 2021 dibandingkan dengan 2018.
“Dari MICM kami bekerja untuk memperkuat ekosistem kewirausahaan di DR dengan mengartikulasikan tindakan yang meningkatkan akses ke pembiayaan, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia,” kata menteri MICM, Víctor -Ito-Bisonó.
Juga, Paulo Alves, rektor Sekolah Manajemen Barna, mengatakan bahwa akademi akan menggunakan masukan ini untuk menyelidiki masalah yang terkait dengan kewirausahaan, UMKM, dan inovasi.
“Semua yang kami lakukan ini akan memungkinkan kami, tanpa ragu, untuk terus memberikan dampak positif bagi negara di semua organisasi, dan berkontribusi pada peningkatan kualitas manajerial, kualitas orang-orang yang memiliki tanggung jawab untuk menjadi pemimpin yang lebih baik. dalam organisasi mereka” tambah Alves.
Luis Manuel Pellerano, presiden ANJE, menyatakan bahwa sektor bisnis melihat pembaruan hasil GEM melalui aliansi antar-lembaga ini sebagai langkah yang signifikan.
Pellerano mengatakan bahwa “dari Asosiasi kami berkolaborasi dengan pelaksanaan inisiatif inovatif, seperti ini, dalam mengejar pengembangan dan pertumbuhan wirausahawan muda kami.”
“Mekanisme ini akan dikonsolidasikan sebagai referensi dan sumber informasi bagi semua yang terlibat dalam desain dan penerapan proses dukungan untuk ekosistem wirausaha.”
Terwujudnya penelitian ini juga mendapat dukungan dari Banco Popular Dominicano, INICIA, E. León Jimenes dan GAM Capital.
Republik Dominika akan berhenti menerima lebih dari 50.000 turis Rusia setiap bulan
Republik Dominika sedang menuju kerugian sekitar 10% dalam kedatangan turis karena ketegangan antara Rusia dan Ukraina yang telah menyebabkan bentrokan bersenjata.
Menurut presiden Asosiasi Hotel dan Pariwisata Nasional (Asonahores), Rafael Blanco Tejera, Rusia, menyediakan sekitar 50.000 wisatawan per bulan.
Mengingat penurunan permintaan yang dirasakan di pasar ini karena gangguan penerbangan Rusia, Blanco Tejera menjelaskan bahwa upaya publik-swasta difokuskan untuk memasok kebutuhan lain.
Dalam hal ini, ia menyatakan bahwa upaya “digandakan” untuk memonopoli pasar Kanada dan Amerika Latin dan seluruh Eropa untuk mengurangi dampak negatif pada pariwisata.
Berkembang dalam realitas baru
Pemimpin Sumber Daya Manusia Deloitte Spanyol Amerika Latin
Dari sudut pandang organisasi, respons terhadap pandemi berdampak pada berbagai dimensi perusahaan, seperti beberapa peristiwa lainnya.
Gangguan yang dihasilkannya memunculkan kekuatan dan masalah di berbagai tingkat organisasi.
Di tingkat individu: mempengaruhi tempat kerja, rutinitas, dan bahkan tugas setiap anggota organisasi dan di tingkat tim, membutuhkan kolaborator yang lebih vital dalam ambiguitas, yang terhubung dan bekerja lebih dekat dari sebelumnya, meskipun berada di kejauhan.
Mungkin salah satu dimensi yang paling menantang di tingkat kepemimpinan, itu menuntut pemimpin yang tangguh, mampu membaca konteks yang sangat berbeda, beradaptasi dan memimpinnya, dengan hampir tidak ada margin untuk persiapan.
Sebaliknya, di tingkat organisasi, itu mengubah cara kami bekerja, menempatkan pertanyaan-pertanyaan berikut dalam agenda banyak komite eksekutif hari ini:
Pesan apa yang ditinggalkan bulan-bulan terakhir ini kepada kita, apa selanjutnya dan bagaimana mempersiapkan diri kita untuk memimpin masa depan, transformasi apa yang dibutuhkan organisasi kita untuk terus relevan?
Mendampingi banyak organisasi di tingkat global, regional, dan lokal, kami memvisualisasikan bahwa pertanyaan semacam itu menjadi berulang, menggambarkan dan memberi makna pada peluang unik untuk mengantisipasi apa yang akan datang, menanggapi perubahan dan peluang mendasar yang dibawa pada tahun 2020 dan 2021, menciptakan kemungkinan untuk membangun kembali dan memberdayakan organisasi untuk memimpin masa depan.
Untuk menanggapi dampak yang ditimbulkan oleh COVID, organisasi harus mengubah cara mereka bekerja, memengaruhi tempat pekerjaan dilakukan (penunjukan virtual, hybrid, dan tatap muka), siapa yang melakukan pekerjaan (koordinasi baru untuk menanggapi situasi tertentu), penerapan teknologi baru, AI, RPA, dll.), dan pekerjaan apa yang dilakukan (perubahan seperti pekerjaan untuk merespon to tuntutan baru dan realitas pasar).
Selama pandemi, organisasi telah memfokuskan upaya mereka, pada tingkat yang lebih besar, untuk menanggapi tempat kami bekerja, mengakomodasi modalitas kerja mereka untuk terus beroperasi di luar tatap muka.
Namun, mereka juga dengan malu-malu mulai mengeksplorasi dimensi siapa dan apa (siapa yang melakukan pekerjaan dan nilai pekerjaan itu sendiri).
Beberapa bulan terakhir telah menunjukkan bahwa organisasi perlu mengubah diri mereka sendiri untuk beradaptasi dengan berbagai gangguan yang muncul dengan sukses.
Dengan demikian, organisasi yang dapat beradaptasi dengan konteks baru menunjukkan transformasi mendasar dalam pengelolaan desain organisasi mereka, yang memungkinkan organisasi mana pun untuk beroperasi dengan mentalitas awal dan mendorong praktik modern dengan fokus pada orang untuk mencapai kelincahan melalui jaringan tim yang diberdayakan.